«Октябрьская» в числе лучших в России Печать

Почетный приз «Аграрная слава» генеральному директору агрофирмы «Октябрьская» И.С. Андину вручает Глава РМ В.Д. Волков.

Почетными грамотами и благодарностями на празднике были отмечены лучшие работники агрофирмы. На фото: награды вручаются Захватову Дмитрию Ивановичу, начальнику инкубатория, Мартышкиной Марии Ивановне, главному зоотехнику, Киржаеву Андрею Павловичу, начальнику цеха по выращиванию родительского стада, Кунаеву Николаю Николаевичу, начальнику бройлерного цеха №1.

23 ноября коллектив агрофирмы «Октябрьская» отметил День работников сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности.

 


В зале Большеелховского Дома культуры в этот вечер собрались лучшие производственники, чествовать которых приехали Глава РМ В.Д. Волков, первый заместитель Председателя Правительства - Министр сельского хозяйства и продовольствия РМ В.Н. Сидоров, Глава Лямбирского района Ш.Ф. Давыдов. По заведенной традиции перед торжественным заседанием собравшимся был продемонстрирован фильм, рассказывающий о свершениях коллектива в последние годы.
Поступательное развитие агрофирмы «Октябрьская»  правомерно связать с именем И.С. Андина. В переходный период от плановой экономики к рыночной очень немногие могли осмыслить и выбрать правильную стратегию действий в изменившейся обстановке. В числе немногих, кто оценил новшества и смог найти эффективные способы управления производством, был Иван Семенович. И сейчас он в когорте самых успешных управленцев производства.
И вот теперь на празднике работников сельского хозяйства Глава республики  Владимир Дмитриевич Волков не без гордости отметил, что Андин колесил по всей Европе, собирая ценный передовой опыт и технологии, внедряя это у себя, нередко улучшая западные наработки на зависть своим учителям.
— Мы недавно вернулись из Финляндии, где подробно знакомились с уровнем состояния сельскохозяйственного производства и сделали вывод – им есть чему поучиться у агрофирмы «Октябрьская», - сказал Глава республики в своем поздравительном слове. – Вы самые лучшие не только в Мордовии, но и в России. Мордовия увеличила производство мяса по сравнению с советским периодом в два с половиной раза, доведя этот показатель до 310 тысяч тонн. В этой цифре значительный вклад вашей агрофирмы – 90 тысяч тонн будет в конце текущего года. Это говорит о высокой эффективности производства.
«Октябрьская» твердо стоит на пути постоянного совершенствования, что в современном мире является залогом успеха. В итоге агрофирме справедливо присужден диплом «За эффективное ведение сельскохозяйственного производства», а руководителю приз «Аграрная слава». В труднейших условиях засухи, здесь получили урожайность,  практически, сравнимую с прошлогодней, когда условия хозяйствования были благоприятными.
По всем показателям достигнут заметный прирост валовых объемов производства. За десять месяцев текущего года мяса произведено 76,4 тысячи тонн, что на 12 тысяч тонн больше уровня прошлого года, 149 миллионов штук яйца получено, прирост составил 10 миллионов штук. Молока получено за этот период 14,2 тысячи тонн, что тоже превысило результат прошлого года. Продуктивность коров в разных отделениях колеблется от 9 до 11  тысяч литров в годовом исчислении.
Но не только это нужно поставить в заслугу коллектива агрофирмы. В основе роста выручки лежит низкая себестоимость продукции. Например, в центральном отделении молоко обходится в десять рублей, в остальных подразделениях на его производство расходуется от 11 до 13 с небольшим рублей. В других одноплановых организациях, например, в Ичалковском районе, на это уходит почти 20 рублей. То есть, их эффективность хозяйствования уступает агрофирме, причем, значительно.
Всего за год будет произведено продукции на 7,5 миллиардов рублей.Прибыль позволяет модернизировать производство, строить новые мощности, превосходящие по эффективности ранее введенные. В «Октябрьской» стараются не отставать от западных стандартов, берут все лучшее из организации производства, мировых технологий. Вот это и позволяет агрофирме держаться в числе лидеров отечественного производства. В Пензятке введены в действие две площадки на 267 тысяч тонн мяса бройлеров. Их эффективность  на 35 процентов выше, чем в центральном отделении. Причина в том, что новое оборудование, новые технологии позволяют работать  эффективней, чем на устаревших, которые есть в Большой Елховке. Поэтому принято решение о сносе изношенных корпусов, замене морально устаревшей начинки, заказаны металлоконструкции на монтаж новой площадки в Масловке.
— Производство должно быть высокоэффективным, высокорентабельным, хорошо управляемым, - уверен генеральный директор агрофирмы. - В Пензятке от курицы-несушки получают по 322 яйца в год. В итоге, здесь получили 118 миллионов штук яйца. Яйцесклад работал в две смены, яйцесортировальные машины не успевали за процессом. Купили новую машину на 60 тысяч яиц, построили новый яйцесклад, возвели два птичника, установив итальянское оборудование. Прорабатываем вопрос механической транспортировки яиц от места производства до сортировальных машин. Исключение ручного труда ведет к увеличению производительности, повышению конкурентоспособности.

В агрофирме на 3,1 процента увеличили выход цыплят, доведя его до 82,5 процента, что значительно выше требований ГОСТа (75%). За десять месяцев получили  952 тысячи цыплят.

Три площадки намерены формировать по принципу: «Все пусто – все  занято», что позволит улучшить условия содержание птицы.

В текущем году цех мороженого выпускал три  тысячи стаканчиков в час  на основе натуральных компонентов и 15 процентных сливок. Продано более миллиона порций  на сумму 30 миллионов рублей. Спрос таков, что руководство задумывается об удвоении мощностей.
Начато здесь производство мясных консервов на  две  тысячи стеклянных банок в час. Преимущество такой тары в том, что позволяет разглядеть, что покупаешь. Есть перспектива поднять производительность до шести тысяч штук в час.

В последнее время люди стали больше внимания обращать на качественную, натуральную, здоровую пищу. Под эти потребности населения и подстраивает производство агрофирма. Учитывая то, что корма занимают в себестоимости продукции 75 процентов, агрофирма тратит огромные средства на приобретение элитных семян, современной энергонасыщенной техники, использование органики, чтоб получать больше качественного зерна. Например, сеялки фирмы «Бош» не оставляют после себя ни зернышка         на поверхности почвы, но стоит одна 12 миллионов рублей. Их купили две. Это приводит к росту урожайности зерновых культур. Сеялки других производителей оставляют наверху 15-20 процентов семян. Значит, и недобор урожая соответствующий.
Иван Семенович видит расчет в любом деле. Эта  черта хозяйственника большого масштаба позволяет агрофирме стремительно развиваться. В текущем году получено 93 тысячи тонн зерна. По 43,5 центнера с гектара удалось собрать в условиях экстремальной засухи. Но все равно потребности производства требуют еще 54 тысячи тонн. Поэтому понятны потуги руководителя постоянно наращивать плодородную силу полей и за счет этого сокращать долю покупного зерна, которое на рынке продают по 12 рублей  за килограмм. Цена эта сильно сказывается на себестоимости конечной продукции.
Большим подспорьем в повышении плодородной силы гектара является работа с органическими удобрениями. Например, в Протасовском отделении было внесено 19550 тонн эликсира плодородия, в результате резко возросла урожайность зерновых. В текущем  году она составила 52,4 центнера с гектара. Но эта работа вызвала недовольство  населения.
— В прошлом году было 18 проверок, в текущем - 26, - охарактеризовал ситуацию И.С. Андин. – Причем, проверяют анонимные жалобы. А рядом «благоухает» городская свалка, и к ним никаких претензий, а нам вводят все новые и новые штрафы. А мы 875 миллионов только налогов платим.
Чтоб в дальнейшем снизить пресс штрафов, в агрофирме начали строить три площадки для компостирования органики, на что затрачиваются большие средства.
Поступательное движение коллектива идет по всем направлениям деятельности: и в птицеводстве, и в животноводстве, и переработке, и в строительстве, и торговле, в улучшении условий труда и быта. Словом, агрофирма являет собой пример комплексного развития крупного сельскохозяйственного объединения.
НИКОЛАЙ СКОБЛИКОВ

 

 
niceText