Встречи нацеливают на конструктивность действий Печать

Новый Глава Администрации района Алексей Юрьевич Симонов вступил в должность 17 января этого года. С первого дня началось знакомство с районом и с людьми, живущими на вверенной ему территории. Встречи были поставлены на регулярную основу. Люди с большим нетерпением ждали приезда руководителя. Помещения, где проводился откровенный диалог руководителя с сельчанами, часто не могли вместить всех желающих. Такой интерес не случаен. Народ ждал от Главы новых идей и перспективных действий, решения злободневных вопросов. По приблизительным подсчетам в тридцати двух встречах с населением района побывало свыше двух с половиной тысяч человек. 

— Алексей Юрьевич, Вы недавно вступили на пост Главы Администрации района и начали свою работу со встреч с населением сельских поселений. Их за это время проведено уже немало. Люди выплескивают на них свое наболевшее, высказывают пожелания, просьбы. Какое впечатление создалось у Вас за это время о районе?

 

 

 

 

— Мне достался район с развитым сельскохозяйственным производством. Но нам есть еще над чем работать. Главным образом, это касается благоустройства сел, улучшения социальной инфраструктуры. Дороги еще не соответствуют современным требованиям, а кое-где зимой и в распутицу проехать невозможно. Медицинское обслуживание еще не на должном уровне. Построен современный ФАП, например, в Болотникове, но он не работает, потому что до сих пор не удалось подобрать туда медперсонал. И люди не могут получать качественную медицинскую помощь непосредственно в месте проживания. Отрадно, что на последней сессии Госсобрания РМ принято решение выделять в качестве безвозмездной субсидии миллион рублей врачам, переезжающим в сельскую местность. Мы же со своей стороны будем давать каждому земельный участок для строительства дома на этот миллион и ведения личного подсобного хозяйства. Это будет способствовать привлечению молодых специалистов на село. 

— Проблема удорожания услуг ЖКХ стоит очень остро, и граждане болезненно реагируют на нее.

— Район специфический. Жилищно-коммунальное хозяйство весьма проблемная отрасль. В каждом населенном пункте построены многоквартирные дома, подчас они разбросаны друг от друга на приличное расстояние. Поэтому затраты на жилищно- коммунальные услуги у нас значительно выше, чем в Саранске. Это связано с тем, что протяженность инженерных коммуникаций значительна, и при транспортировке тепла, например, допускаются серьезные потери. Эффективность котельной, которая отапливает всего два-три дома, в разы меньше той, которая отапливает целый микрорайон. Расходы сравнимы, а платить за них приходится значительно меньшему количеству жителей.

Сегодня еще нет возможности оснастить многоквартирные дома приборами учета, но в текущем году мы ставим задачу решить эту проблему. И тогда люди будут конкретно знать, за что платят. Все это можно было бы решить менее болезненно, если бы в свое время население поняло главную идею реформирования ЖКХ - государство всеми мерами стремилось передать управление домами в руки самих жильцов через создание товариществ собственников жилья, но людям на сходах доступно не объяснили важность этого дела. В результате такой мощный инструмент воздействия на функционирование многоквартирных домов, снижение темпов роста оплаты за услуги, не был задействован.

При этом, управляющие компании подменили по сути функции ТСЖ, и жильцы были отлучены от контроля над своими средствами, которые они вносят в качестве оплаты услуг ЖКХ. Должным образом не был доведен до людей важный момент: необходимость пятипроцентного взноса в капитальный ремонт с каждой квартиры. Для чего это сделано? Вкладывая свой рубль, человек будет скрупулезно контролировать качество ремонта. 

— Если мы заговорили о сфере ЖКХ, то район сделал попытку перевести ее на современную основу за счет строительства модульных экономичных котельных. Их построено четыре. Этот процесс будет продолжен?

— Конечно. Такие котельные на 80 процентов строятся за счет частных инвестиций. Этот вопрос непростой. Жильцы сразу рассчитывают на удешевление услуг ЖКХ. В принципе так и будет. Но надо понимать, что тариф на уплату услуг ЖКХ включает затраты на строительство этих котельных: управляющей компании надо же с банком рассчитываться за кредит, взятый на строительство модуля. А где деньги брать? Основной долг за кредит на строительство такой котельной включается в тариф. Но когда инвестор рассчитается по платежам за кредит, тогда финансовое давление по платежам за услуги ЖКХ снизится. С первого января вообще не произошло роста тарифов, с первого июля и первого августа это произойдет, но не более, чем на 15 процентов в год.

Мы в районе планируем строительство таких котельных. Это создаст конкурентную среду в сфере производства тепловой энергии и горячей воды. И те квартальные котельные, которые сейчас функционируют, будут вынуждены снижать свои тарифы, чтоб не потерять своих потребителей. Целесообразно продумать вопросы о создании дорожной строительной организации в районе, строительной организации по типу МСО. Думаю, надо вплотную подойти к вопросу открытия бани в райцентре. 

— Район сейчас первый в республике по производству сельскохозяйственной продукции. Занимает 56-57 процентов в республиканских объемах производства мяса и яйца. Но и другие не стоят на месте, движение вперед ощущается везде. Что будет у нас сделано, чтоб удержать завоеванные позиции?

— Идет процесс создания крупных холдингов. Это означает, что данные села получат мощный толчок для своего развития. В частности, есть намерение построить животноводческий комплекс минимум на тысячу голов дойного стада. Пока инвесторы четко не определились по месту, но такие планы есть - в районе будет такой мощный животноводческий комплекс. Все производства, кроме птицефабрик, работают в старых помещениях советских времен. Они старые, затратные, с отсталыми технологиями. Соответственно, и производство продукции там дорого обходится. Эту ситуацию надо менять. Там невозможно нарастить продуктивность скота до современного уровня, поднять производительность труда, внедрить современные технологии. Эту проблему могут решить современные животноводческие комплексы, и мы будем идти по этому пути. Иначе добиться резкого снижения себестоимости продукции нельзя, что очень актуально в атмосфере ВТО. 

— С руководством агрохолдингов, которые вобрали в себя половину района, как Вы намерены строить взаимоотношения в решении благоустройства, совершенствования социальной инфраструктуры подведомственных им населенных пунктов. Ведь там живут их работники?

— Переговоры по этому вопросу мы с ними будем проводить. Недавно в Масловке состоялась встреча, где было принято решение за счет агрофирмы наладить расчистку дорог в зимнее время. Эти предприятия озабочены закреплением кадров у себя на производстве. Для этого они строят жилье. В Коммунаре, Пензятке построены новые коттеджи для специалистов. В Атемаре реконструируется здание бывшего торгового центра под жилье. Инвестирует работу птицефабрика «Атемарская». Там же некоторые дороги асфальтированы за счет птицефабрики. Руководители понимают, что без вложений в социальную сферу, благоустройства, строительства жилья очень сложно удержать кадры на производстве. 

— В районе развитие фермерства пока еще не приобрело масштабности. А ведь есть села, где людям негде работать. Фермерство - выход из этого положения. В дальнейшем этому направлению будет уделяться внимание?

— Мы и сейчас этому уделяем внимание. В Минсельхоз направили заявки на организацию 8 фермерских хозяйств по программе «Начинающий фермер». Они будут заниматься производством мяса и молока. Это позволит нам нарастить поголовье КРС. Есть предложения создать перепелиные и овцеводческие фермы. Ставим вопросы по открытию семейных животноводческих ферм. Проблема в том, что у нас в районе нет свободных земель. Паевые земли уже выкуплены частными лицами. Это тормозит развитие фермерства, так как нельзя создать кормовую базу, организовать выпас. Нынешних владельцев обязывают производить, использовать землю, но это плохо получается. Если в прошлом году район получил в среднем по 35,4 центнера зерна с гектара, то они только 16. Плодородные земли используют неэффективно. Делают вид, что используют эти земли. 

— Что будет сделано в перспективе для того, чтобы поднять экономику на новый уровень, создать новые рабочие места?

— В Хуторе Лопатино животноводческие помещения выкуплены инвестором, земля оформляется в собственность. В перспективе есть намерение создать здесь мощный тепличный комплекс и открыть новые рабочие места. Очень заманчиво смотрится предложение организовать центр логистики в районе. Географическое расположение района очень удачное, здесь сходятся многие федеральные трассы. Грех этим не воспользоваться: ситуация диктует создание транспортного узла с соответствующей инфраструктурой, который давал бы возможность перераспределять грузы по различным направлениям. Это позволит оптимизировать грузовые потоки как внутри Мордовии, так и по соседним регионам, исключая пустопорожние рейсы. Развязка предполагается в районе Лямбирского кольца, либо около Чекаевки. Инвестором должно выступить частное лицо. Необходимость такого узла назрела, он будет выгоден не только для района, но и для республики. 

— Как будет администрация района строить свое взаимодействие с сельскими администрациями, которые весьма ограничены в возможностях развития социально-экономических вопросов территорий?

— Принята программа развития территорий, но ее возможности пока масштабными назвать нельзя. Выделено около 17 миллионов рублей на строительство дорог. Этого недостаточно. Поэтому без поддержки республиканского бюджета в этой сфере добиться кардинальных изменений невозможно. Например, вопрос строительства школы в Аксенове мы за счет районного бюджета не решим. Только в конструктивном диалоге и взаимодействии с республиканскими министерствами и ведомствами мы можем рассчитывать на серьезные подвижки в обустройстве сельских населенных пунктов.

 — На встречах в период прошлой предвыборной компании население района высказало немало просьб и предложений Главе РМ Н.И. Меркушкину по развитию социальной сферы.

— Мы приложим все усилия, чтоб эти наказы были выполнены в первую очередь. На прошедшей сессии Госсобрания РМ было принято решение пообъектно строить то, о чем говорилось в наказах. А они весьма капиталоемки. На строительство стадиона с искусственным покрытием и плавательным бассейном в Лямбире выделено 20 миллионов рублей, реконструкцию здания детской школы искусств в Лямбире - 17 миллионов рублей, детского сада №3 - 3 миллиона рублей, на капитальный ремонт школы в селе Атемар - 7 миллионов рублей, на реконструкцию Дома культуры в этом же селе — 6 миллионов рублей. Всего на эти цели район получит 56, 4 миллиона рублей. В этой смете нет дорог, ассигнования на них будут распределяться на следующей сессии Госсобрания РМ. Поэтому нельзя сейчас однозначно сказать какие дороги, и какие улицы оденутся в асфальт. Мы запросили 60 миллионов рублей. В прошлом году на эти цели было истрачено 38 миллионов.

Строительство школы в селе Аксеново проблема давняя. Вопрос перешел в стадию решения. На оформление проектно - сметной документации выделено два миллиона. — В преддверии выборов хотелось, чтоб Вы сказали несколько слов по этой тематике. Старая восточная пословица гласит: «Кормящую руку не кусают».

— В 90-е годы я работал в Минфине. Зарплату нечем было платить, свирепствовал бартер. Люди бедствовали. Сейчас мы это забыли. Сейчас часть людей выступают за передел собственности, за трансформацию экономики, не понимая, что это ввергнет нас в хаос 90 - х годов. Нам это нужно? Про кормящую руку. Бюджет республики высоко дотационный. На сегодня около 80 процентов доходной части республиканского бюджета приходит к нам из Москвы. Высоко дотационный и бюджет района. Наша расходная часть 300 миллионов рублей, а сами зарабатываем только 100 миллионов. Пенсионный фонд района также высоко дотационный: 70 процентов сами отчисляем за счет страховых взносов. Тоже можно сказать о соцстрахе. Районные отчисления в которой составляют 42%. В фонд обязательного медицинского страхования набираем только 30%. Все остальное идет из центра.

— Подводя итоги нашего разговора, я хочу Вас спросить: Вы удовлетворены содержанием тех встреч с людьми, которые уже проведены?

— Я убедился в том, что потенциал района огромный, люди работящие. Предложения, которые были высказаны на этих встречах, обсуждаются. Мне понравилось то, что люди не лично для себя что-то просят. Практически всегда их просьбы касаются жизни села, того предприятия, организации, где они работают. Подсказывают, как изменить ситуацию. Это ко многому обязывает, потому что видно насколько люди заинтересованы в изменениях к лучшему. Я на этих встречах предупреждаю, что пустых обещаний давать не собираюсь. Я смотрю на перспективу, как я буду смотреть людям в глаза через год, через два, если не выполню своих обещаний. Люди это понимают. Например, по строительству дорог. В районе 70 населенных пунктов, совершенно нереально в каждом за год построить новые асфальтированные дороги на всех улицах. Надо выбирать приоритеты. Со мной соглашаются. — Оппоненты говорят, что ни одного завода не построено за последние годы?

— Я могу назвать десяток производств, которые построены с нуля и действуют в республике сейчас. Это завод опто-волокна в Саранске, стекольный завод, завод производства цемента сухим способом и так далее. Учитывая то, что республика и район живут большей частью за счет федерального бюджета, при неблагоприятном развитии событий, вектор этой помощи может развернуться. В Госдуме часть депутатов задаются вопросом: почему Мордовии оказывается такая большая финансовая помощь? Да все потому, что у нас самая высокая явка на избирательные участки и самая ощутимая поддержка проводимого в стране курса на модернизацию всех сфер жизни. Отсюда и преференции. И это надо четко осознавать. Беседовал НИКОЛАЙ СКОБЛИКОВ

 
niceText