В унисон с Посланием Главы РМ Печать

Истекший год наш район закончил с положительными результатами по всем направлениям социально-экономического развития. Стал  лидером по производству сельскохозяйственной продукции, сделал заметный шаг вперед по строительству жилья и объектов производственного назначения, приступил к решительной модернизации системы жилищно-коммунального хозяйства. Итогом динамичного развития стало присуждение звания победителя в номинации «За ведение эффективного сельскохозяйственного производства» в республиканском рейтинге успешности.
Прошел год с небольшим с тех пор, как на пост Главы Администрации района заступил Алексей Юрьевич Симонов. Тогда же наша газета опубликовала интервью с ним, в котором он озвучил программу действий на предстоящий год и на перспективу. Что удалось сделать за это время, а что не удалось? С этого вопроса газета начала очередное интервью с А.Ю. Симоновым.

— Алексей Юрьевич, год для тружеников нашего района сложился неплохо. Поскольку основа экономики – сельскохозяйственное производство, то целесообразно с этой отрасли и начать подводить итоги проделанного.
- Впервые в истории района получено в среднем шесть тысяч килограммов молока от одной фуражной коровы за год. Этот результат самый лучший среди районов республики. И урожайность полей в неблагоприятных погодных условиях получена приличная – по 29,1 центнера зерна дал каждый гектар (второе место после  Чамзинского района), а общий валовой сбор составил 73618 тонны — второе место после атяшевцев.
Порадовали и производители сахарной свеклы. За счет высокой урожайности (478 центнеров корней с каждого гектара) достигнут рекордный валовой сбор 74 тысячи 540 тонн.
Достаточно серьезные результаты получены в животноводстве. Произведено 60 385 тонн скота и птицы на убой в живом весе, что составляет 53 процента к общереспубликанским объемам производства мяса. Яйца произведено 661 млн. штук, что составляет более 70 процентов общереспубликанских объемов.
Общий объем реализованной продукции сельского хозяйства составил свыше 5 миллиардов, увеличившись за год на 450 млн. рублей или на 109 процентов. Наибольшая прибыль получена от реализации мяса птицы и молока.
В последние годы поступательное развитие района ускоряется. Это дает основание ставить на ближайшую перспективу более масштабные задачи. В этом году намечено увеличить урожайность до 40 центнеров зерна с каждого гектара и довести валовой сбор до 103 тысяч тонн. Значительно нарастить производство мяса, молока и остальной продукции полей и ферм.
— В начале прошлого года Вы проводили встречи с населением района, которые носили деловой, конструктивный характер. Люди высказывали свои предложения, свое видение проблем, а Вы фиксировали замечания и предложения жителей района с целью разобраться и принять меры в силу своих возможностей. Главным образом, люди сетовали на работу такой проблемной отрасли, как ЖКХ. Что-то удалось поправить в этой сфере?
— Постепенно стабилизируется ситуация и в этой отрасли. По наказам избирателей в Б.-Елховском, Атемарском, Болотниковском сельских поселениях провели большой объем работ по снабжению сельского населения качественной питьевой водой. Были жалобы по водоснабжению села Лямбирь. Острота проблемы была снята. С приходом  на рынок жилищно-коммунальных услуг новой управляющей компании ООО «Строительная инициатива», руководит которой Александр Иванович Солодухин. Водоснабжение центра села значительно улучшено, и жалоб населения стало значительно меньше.
Неплохо коммунальщики подготовились и к отопительному сезону. На дворе начало последнего месяца зимы, основной период осенне-зимнего  максимума пройден, заметных срывов и аварий в работе систем не было. Надеемся на то, что и в завершающем этапе отопительного сезона не будет. По нашим оценкам отрасль ЖКХ сработала на «хорошо».
Но главное, о чем мне хочется сказать, это модернизация этой жизнеобеспечивающей отрасли экономики. Хорошо зарекомендовало себя строительство модульных котельных нового поколения. Экономичных и высокоэффективных. Должен сказать, что реализация этих намерений  идет хорошими темпами. За короткий срок построено пять компактных экономичных котельных,  работающих в автоматическом режиме. Последняя в Коммунаре стала работать недавно. Этот процесс будет продолжаться до тех пор, пока не будут замещены все теплопроизводящие объекты устаревшего типа, которые осуществляют централизованное обслуживание населения, социальных и административных зданий.
К этому хочется добавить, что встало на ноги, развивается быстрыми темпами наше промышленное предприятие ЗАО «Дорожник». В День машиностроителя закрытое акционерное общество было отмечено как достигшее самых высоких темпов роста в сфере промышленного производства республики.
— Алексей Юрьевич, а что делать с вышедшими из дела громоздкими зданиями котельных, другими объектами, которых немало в  районе. Это и трехэтажное здание бывшего торгового центра,   объекты Саранского учебно-авиационного центра?
— Районным Советом депутатов был принят план приватизации муниципальной собственности на I квартал текущего года. Некоторые здания будем выставлять  на торги с целью реконструкции под жилье, для организации производства, торговли. Инвестор сам будет определять под какие цели выгодней провести реконструкцию. Например, высвободившуюся котельную в Коммунаре можно перестроить под баню. Это очень нужное дело для села.
Что касается имущества аэродрома, то оно принадлежит оборонному ведомству России. Повести с ним конструктивный разговор о судьбе этих сооружений можно лишь тогда, когда решится вопрос с инвестором и целевым приоритетом этого обширного объекта. Сейчас мы продумываем как  можно использовать этот объект, включающий в себя очень много зданий. Реконструкция этого комплекса очень затратна. Таких средств в районном бюджете нет. Но мы будем двигаться по пути решения и этой проблемы. Я провел предварительный разговор с министерством экономики РМ о включении этого объекта в инвестиционную программу. Ясно, что  оставлять на произвол судьбы этот  дорогостоящий комплекс нельзя.
— А в ближайшей перспективе будет начато строительство стадиона, бассейна, намерение построить которые в селе Лямбирь были озвучены ранее?
— Строительство футбольного стадиона уже начато. Полагаю, что в этом году будет сделано немало, может быть объект войдет в число сдаточных. Наша команда «Лямбирь» - победитель Кубка Мордовии, один из лучших футбольных коллективов республики, не имеет своей базы. Эту проблему надо решать, и по возможности быстрее. Но все зависит от финансирования, которое осуществляет республиканский бюджет. Будет своевременное перечисление средств, к концу года вырастет за Лямбирской школой № 2 красавец - стадион.
По строительству бассейна все документы подготовлены и переданы в ГУ «Управление капитального строительства РМ» для того, чтоб сформировать проектно-сметную документацию. Выбрано место под этот значимый объект – на территории бывшего стадиона. Полагаю, что в этом году подрядная организация приступит к строительству. Оба объекта связаны напрямую с наказами избирателей, значит, обязательно будут возведены.
Ждет своего часа реконструкция ДК. Вопрос приобретает свою актуальность в связи с успехами наших самодеятельных артистов, которые вдохновенно выступают на республиканской сцене.


Например, в прошлом году на фестивале «Шумбрат, Мордовия!»  они заняли второе место. Уровень их мастерства таков, что билеты раскупаются мгновенно. Зал бывает переполнен, а многим так и не удается попасть на концерт наших исполнителей. Такого внимания не удостаиваются даже профессиональные артисты.
Многое нам предстоит сделать для создания надлежащих условий артистам и спортсменам. Есть задумка   капитально  модернизировать борцовский зал (бывшую школьную котельную).
— В своем Послании Госсобранию РМ Глава республики В.Д. Волков озвучил общую ситуацию и поставил задачи перед органами государственной власти республики и местного самоуправления на местах…
— В Послании очень четко сформулированы задачи и обрисованы проблемы, на которые нам, в первую очередь, надо обратить внимание на муниципальном уровне. Это повышение качества оказания государственных муниципальных услуг.
— Здесь необходимо отметить, что наш район входит в число одиннадцати в республике, которые выстроили свои взаимоотношения с людьми по оказанию государственных услуг при помощи многофункционального центра по принципу «Единого окна». Посетитель озвучивает свою проблему, а служащие запрашивают нужные инстанции, собирают требуемый ему пакет документов.
Особенно это важно для предпринимателей, вынужденных порой из-за длительных сроков исполнения документов затягивать пуск своего производства на месяцы, а то и годы. Разве выгодна такая постановка вопроса органам управления? Процесс нужно максимально ускорить. И мы добьемся этого путем внесения изменений в свои нормативные документы, регламенты. Работа предстоит большая, но она крайне необходима. Быстрее заработает предпринимательское дело, быстрее пойдут налоговые отчисления в бюджет. Вот еще один механизм увеличения поступлений в казну. Итак, по многим направлениям нужно проанализировать ситуацию и выработать собственную модель действий, направленных на максимальное повышение доходов бюджета. Здесь необходим творческий подход, а не бездумное следование букве бесстрастного постулата. В.Д. Волков обозначил и проблему низкой заработной платы в органах управления на местах и сказал, что ее можно решить, увеличивая собственный налоговый потенциал, обеспечив приход в управление молодых предприимчивых людей, способных эффективно работать по созданию новых рабочих мест, расширению налогооблагаемой базы. Тогда появится возможность  увеличить расходные статьи, в том числе, и на  заработную плату. Самодостаточность – вот цель, к которой должны стремиться территории.
Коснулся В.Д. Волков благотворительности. Раньше эту тему редко затрагивали, но сейчас она стала актуальной. Сложился достаточно мощный класс предпринимателей, которые готовы разделить бремя социальной поддержки нуждающихся с государством. Это предполагает налоговые льготы благотворителям и другие преференции.
Беседовал
Н.СКОБЛИКОВ.

 
niceText